最近,沃尔玛在中国推出了一个名为Omega 8的创新项目,目的是与中国本土的科技创业公司合作,为门店和仓储引入更多新技术,提高运营效率。对于创业公司来说,这是一个难得的与行业巨头合作的机会。那如何才能进入Omega 8项目呢?如何在项目中获得投资呢?本文将为你解析相关要点。
了解Omega 8项目的定位和模式,针对沃尔玛的业务需求进行技术创新
Omega 8项目由沃尔玛中国区电商和技术主管创建,定位是通过与中国本土创业公司合作,获得最新的技术应用,解决沃尔玛在华业务中的痛点问题。该项目不会对创业公司进行投资,而是提供商业合作的机会,让创业公司将已有技术应用于沃尔玛的实际业务场景。创业公司需要在60天内提供技术概念验证,沃尔玛据此快速识别哪些技术具有应用潜力。如果双方合作愉快,创业公司有机会在沃尔玛400多家中国门店及全球门店中推广技术应用。所以,想进入Omega 8的创业公司,需要深入了解沃尔玛的业务需求,针对其痛点改进或调整自己的技术,提供解决方案。扩博智能就是一个很好的例子,他们将计算机视觉技术应用于监测冰柜库存,为沃尔玛中国区门店提供了智能设备。
参加沃尔玛举办的黑客马拉松,展示解决业务难题的技术创新
沃尔玛主要通过“黑客之旅”的方式发现潜在合作伙伴。所谓“黑客之旅”,是指沃尔玛团队会将创业公司代表带入实体店,讲解零售业务运作,介绍最迫切需要解决的技术难题。这相当于一次现场技术展示的机会。参与“黑客之旅”需要投入时间和精力,但却是进入Omega 8项目的最佳途径。创业公司可以充分发挥创造力,利用科技创新解决沃尔玛的实际业务痛点。比如,可以开发智能设备监控商品库存,提供自动进货提醒;也可以利用计算机视觉技术,自动监测商品陈列变化、顾客购买频率等。总之,需要用技术 imagination,为沃尔玛的运营提效。
深化合作关系,在沃尔玛全球市场推广技术应用
进入Omega 8项目只是一个开始,真正的目标是与沃尔玛建立深入合作,在其全球门店推广技术应用。沃尔玛高层表示,如果双方合作顺利,沃尔玛可以为创业公司在中国400多家门店乃至全球门店提供商业化的平台。这无疑是一个巨大的市场机遇。所以,创业公司不能满足于概念验证阶段的短期合作,而要与沃尔玛团队建立战略伙伴关系,共同完善技术方案,使其符合沃尔玛全球业务需求。在合作中,还要配合沃尔玛的商业节奏,确保技术 iterates 与业务发展同步。只有深化合作,才能在 Omega 8项目成功孵化技术应用后,获得沃尔玛遍布全球的市场资源支持。
投资Omega 8项目的关键是理解沃尔玛的业务需求,用技术创新解决其痛点,在合作中建立战略伙伴关系。通过黑客马拉松现场展示技术价值,再深入合作将技术商业化,便可获得巨大的市场机遇。